31. August 2010
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Changing World of Work
Die folgenden Herausforderungen der „Changing World of Work“ zwingen Unternehmen, ihren Talentpool jetzt optimal aufzustellen.
Wie lässt sich der interne Talentpool optimieren? Folgende Maßnahmen sind entscheidend, um den im Unternehmen vorhandenen Talentpool optimal aufzustellen.

Wie funktioniert Talent Management in der Praxis?
Warum ist es jetzt so entscheidend, den Talentpool zu optimieren? Folgende Herausforderungen der „Changing World of Work“ zwingen Unternehmen, ihren Talentpool jetzt optimal aufzustellen.
- Obwohl die Anzahl der Arbeitssuchenden auf den weltweiten Arbeitsmärkten durch die globale Wirtschaftskrise gestiegen ist, gibt es dennoch einen beachtlichen Talentemangel in vielen Ländern und Industriezweigen (Manpower Global Shortage Study 2010).
- Der demographische Wandel wird diesen Talentemangel weiter verstärken. Der Anteil der Erwerbstätigen an der Gesamtbevölkerung in Deutschland nimmt immer weiter ab: Während heute 50 Prozent der Bevölkerung zu den Erwerbstätigen (20 bis 65 Jahre) zählen, wird sie im Jahr 2030 auf etwa 36 Millionen Menschen absinken (Roman Herzog Institut, 2010).
- Fazit: Effiziente Rekrutierungsstrategien zur Gewinnung neuer Talente und die optimale Positionierung und Bindung der internen Talente werden für Unternehmen zu erfolgsentscheidenden Faktoren.

- Die technologische Entwicklung führt zu einer weiteren Diskrepanz zwischen den benötigten und den verfügbaren Talenten am Arbeitsmarkt. Neue Technologien definieren die Arbeitswelt neu: während hochspezialisierte Arbeitsplätze neu entstehen, werden andere Arbeitsplätze komplett ersetzt. Dies führt zu einer zusätzlichen Nachfrage nach hochqualifizierten Arbeitskräften, während die Nachfrage nach geringer qualifizierten Arbeitskräften stagniert oder weiter abnimmt.
- Fazit: Die Flexibilisierung der Belegschaft und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter sind zentrale Faktoren, um die Unternehmensleistung in Zeiten des technologischen Wandels aufrechtzuerhalten und weiter zu steigern.

- Mitarbeiter mit den nachgefragten Qualifikationen haben heute vielfältige Wahlmöglichkeiten. Ihnen stehen auf dem Arbeitsmarkt zahlreiche Optionen offen.
- Hochqualifizierte Talente sind zunehmend mobil und veränderungsbereit für neue berufliche Chancen. Viele von ihnen können sich nicht mehr vorstellen, über viele Jahre die gleiche Position im gleichen Unternehmen auszufüllen. Sie möchten sich stetig weiterentwickeln und sich neuen Aufgaben stellen. Wenn sich außerhalb des Unternehmens attraktivere Perspektiven abzeichnen, sind sie bereit zu gehen.



