08. September 2010
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Changing World of Work
Im Laufe der nächsten Jahre werden die geburtenstarken Jahrgänge nach und nach den Arbeitsmarkt verlassen. Mit einer weiterhin rückläufigen Geburtenrate in Deutschland werden immer weniger Arbeitskräfte nachrücken und die Bedarfslücke wird immer größer. Laut Enquete-Kommission „ Demographischer Wandel“ des Deutschen Bundestages muss bis zum Jahr 2020 der Anteil der Berufstätigen 60- bis 64jährigen um 70 Prozent steigen, um die Leistungsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Deutschland zu erhalten.
Daher ist es für Unternehmen entscheidend, das Potenzial älterer Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg zu erkennen und Rahmenbedingungen zu schaffen, um ältere Mitarbeiter so lange wie möglich im Unternehmen zu halten bzw. neu zu rekrutieren. Es ist an der Zeit, überholte Vorurteile über ältere Mitarbeiter über Bord zu werfen. Manpower Studien ergaben, dass folgende Bedenken Arbeitgeber davon abhalten, Mitarbeiter über 50 aktiv zu rekrutieren: höhere Erwartungen bezüglich Gehalt und Status, Gesundheitsrisiken, eingeschränkte Belastbarkeit und potenzielle Generationskonflikte mit jüngeren Mitarbeitern. Es lässt sich aber belegen, dass diese Einschätzungen eher Vorurteile als die Realität widerspiegeln. Vielmehr zeigt sich in der Praxis, dass die Flexibilität, Motivation und Produktivität älterer Mitarbeiter im hohen Maße von den Arbeitsbedingungen und den Weiterbildungsmöglichkeiten abhängen, die das Unternehmen älteren Mitarbeitern zur Verfügung stellen.
Ältere Arbeitnehmer haben eine große Bandbreite von Qualitäten zu bieten. Dazu zählen unter anderem:
- hohe Arbeitsethik
- umfangreiche Fachkenntnisse
- Zuverlässigkeit
- Loyalität
- Ausdauer und Beharrlichkeit
- Emotionale Reife
Diese Eigenschaften sind erfolgsentscheidend, aber nicht immer leicht verfügbar auf dem Arbeitsmarkt. Ältere Arbeitnehmer haben im Laufe ihres Berufslebens umfangreiches Fachwissen und Expertise erworben. Dies ermöglicht Ihnen, ihre Arbeit effektiver und effizienter zu machen. Somit können ältere Mitarbeiter zu den produktivsten Mitarbeitern am Arbeitsplatz zählen. Es ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für Unternehmen, jetzt Rahmenbedingungen zu schaffen, um das Wissen, das Engagement und die Leistungsstärke älterer Mitarbeiter langfristig optimal zu nutzen.
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