Human Age

Im Human Age werden Unternehmen erfolgreich sein, die das Potential der richtigen Menschen am richtigen Platz freisetzen. Es geht um Innovationskraft und Begeisterung  und der Zugang zu Talenten wird der entscheidende Wettbewerbsvorteil. - Jeffrey A. Joerres, Chairman und CEO von Manpower Inc

Grenzenlose Mobilität im Human Age

Arbeitskräfte sind heute mobiler als je zuvor. Die Mobilität von Fachkräften wird zu einem immer bedeutenderen Aspekt im Management eines Arbeitsmarktes, der immer rascher die Grenzen verliert. Immer mehr Menschen sind bereit und in der Lage, weit entfernt von ihrer Heimat einer Beschäftigung nachzugehen. Noch nie in der Geschichte der Menschheit haben so viele Menschen außerhalb ihrer Herkunftsländer gelebt und gearbeitet.

 

Arbeitermigrationsstrme
Bild: Die großen Arbeitermigrationsströme

 

Diese Karte zeigt eine Momentaufnahme einiger der häufiger gewählten Zielländer ausländischer Arbeitnehmer. Zu den großen Bewegungsmustern zählen die Migration in die entwickelten Wirtschaftsregionen wie die Vereinigten Staaten, Westeuropa und Australien. Aber auch Schwellenländer wie beispielsweise die Golfstaaten und China ziehen immer mehr gelernte und ungelernte Arbeiter an, die auf der Suche nach Beschäftigungsmöglichkeiten sind.

Quelle: Statistiken der OECD und der UN Population Division 

Auf dem am Wochenende zu Ende gegangenen Weltwirtschaftsforum in Davos eröffnete Jeffrey A. Joerres, Chairman und CEO von Manpower Inc., die Podiumsdiskussion "Unleashing and leveraging human potential in the new reality" und verkündete den Eintritt in ein neues Zeitalter: The Human Age.

"Im Human Age werden Unternehmen erfolgreich sein,
die das Potential der richtigen Menschen am richtigen Platz freisetzen.
Es geht um Innovationskraft und Begeisterung
und der Zugang zu Talenten wird der entscheidende Wettbewerbsvorteil."

 

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