03. Januar 2011
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Changing World of Work
Die Arbeitswelt verändert sich stetig und die Geschwindigkeit der Veränderungen nimmt zu. Manpower Inc. hat die aktuellen Trends und Dynamiken in der Arbeitswelt analysiert und vier grundlegende Trends ermittelt, die die Arbeitswelt von heute entscheidend verändern.
Trend 1: Demographie / Talent Mismatch
Demographische und wirtschaftliche Veränderungen führen zu einem zunehmenden Ungleichgewicht von Talentangebot und -nachfrage. Unternehmen suchen immer spezifischere Qualifikationen, da neue Technolgien die Qualität der Arbeit verändern. Durch die Abnahme der erwerbsfähigen Bevölkerung wird der Talentmangel stärker und die Herausforderung, die richtigen Qualifikationen am richtigen Ort zur richtigen Zeit zu finden immer größer.
- Unternehmen brauchen eine effektive Talentstrategie, um die erfolgsentscheidenden Talente zu gewinnen und zu binden.
- Führung erfordert eine Veränderung in der Definition und im Investment.
- Unternehmen müssen Wege finden, um ältere Arbeitnehmer länger im Unternehmen zu halten.
- Kontinuierliches Training aller Mitarbeiter ist entscheidend, um den wandelnden Arbeitsanforderungen gewachsen zu sein.
- Der Talentmangel führt zu einer höheren Mobilität von Arbeitnehmern und der Arbeit.
Trend 2: Individuelle Wahlmöglichkeiten
Talente mit den besonders nachgefragten Qualifikationen haben auf dem Arbeitsmarkt eine Vielzahl von Optionen. Um diese Talente zu gewinnen und zu binden, müssen ihre individuellen Motivationen und Präferenzen stärker berücksichtigt werden. Diese können insbesondere in Multi-Generationen-Teams sehr vielfältig sein.
- Unternehmen müssen die individuelle Motivation und Präferenzen der Mitarbeiter besser verstehen.
- Recruiting- und Personalentwicklungsstrategien müssen genau auf die Zielgruppen zugeschnitten werden. Der Ansatz “one size fits all” wird ersetzt durch “one size fits one”.
- Unternehmen müssen verstehen, wie sie Multi-Generationen-Teams rekrutieren, engagieren und managen.
- Die Employer Brand und der Ruf der Unternehmen werden erfolgsentscheidend im Wettstreit um die Talente.
Trend 3: Höhere Kundenanforderungen
Kunden stellen höhere Preis-/Leistungsanforderungen. Die zunehmende Transparenz und Schnelligkeit des Informationsaustauschs innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette zwingen Unternehmen, innovativer und effizienter zu werden.
- Unternehmen müssen schneller, differenzierter, agiler und globaler handeln.
- Steigender Preis-/Leistungsdruck übt zunehmenden Produktivitätsdruck auf die Arbeitskräfte eines Unternehmens aus.
- Unternehmen müssen sich durch umfassende Transparenz ihrer Geschäftsprozesse am Markt behaupten.
- Talente werden zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Trend 4: Technologische Revolutionen
Technologische Entwicklungen definieren die Arbeit neu: sie verändern wo, wann und wie wir arbeiten. Schnelle und ungefilterte Kommunikation durch weltweite Netzwerke erhöhen die Transparenz von Arbeitgebern und Arbeitnehmern.
- Erhöhte Transparenz hat die Definition verändert, was wertvolle Informationen sind.
- Die Zunahme von ungefilterten Informationen steigert die Wichtigkeit der Überprüfung und Absicherung von Informationen.
- Das Reputationsmanagement im Netz wird sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber entscheidend.
- Umweltschutz und Nachhaltigkeit werden zu wichtigen Kriterien für das Unternehmensimage.
- Die Prozessautomatisierung und –integration wird an Geschwindigkeit zunehmen, um die Produktivität zu erhöhen.
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