26. Mai 2011
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Changing World of Work
2011 ist ein gutes Jahr für Ihre Karriere: die Krise ist überstanden, die Wirtschaft boomt und das Thema Fachkräftemangel ist in aller Munde. Unternehmen setzen jetzt alles daran, ihre Leistungsträger an das Unternehmen zu binden und weiterzuentwickeln. Wenn Sie eine Beförderung anstreben, sollten Sie folgendes beachten.
1. Analysieren Sie den Status Quo.
- Haben Sie das Potenzial für eine Beförderung sowie ein wettbewerbsfähiges Profil? Seien Sie kritisch mit sich selbst und realistisch, aber auch ehrgeizig und zuversichtlich.
- Bietet Ihnen Ihre derzeitige Firma genügend Möglichkeiten, sich zu entwickeln?
- Haben Sie eine starke Führungskraft mit gutem internen Standing?
Ziehen Sie Bilanz: Wenn Ihnen Zusatzqualifikationen oder Sprachkenntnisse fehlen, so erwerben Sie diese. Sehen Sie in Ihrem Vorgesetzen oder in Ihrem Unternehmen geringes Potenzial, schauen Sie sich nach internen oder externen Alternativen um.
2. Werden Sie zum Top-Performer.
Wenn Sie nicht zu den besten 30 Prozent in Ihrer Gruppe gehören, entwickeln Sie einen Plan, dorthin zu gelangen. Solange Sie nicht richtig gut in Ihrem derzeitigen Job sind, wird man Sie nicht als Kandidaten für weiterführende Aufgaben wahrnehmen.
3. Entwickeln Sie die richtige Einstellung.
Wer morgen eine Führungskraft sein möchte, sollte schon heute wie eine Führungskraft denken und handeln. Bringen Sie Lösungen, keine Probleme. Denken Sie unternehmerisch.
4. Machen Sie Ihren Karriereplan SMART.
Definieren Sie gemeinsam mit Ihrem Vorgesetzten die nächsten Schritte. Vielleicht gibt es Projekte oder interne Vakanzen, von denen Sie noch nichts wissen. Eine gute Führungskraft wird Ihnen aufzeigen, wo Sie noch an sich arbeiten müssen. Seien Sie SMART in ihren Zielen: Ihre Ziele sollten Spezifisch, Messbar, Anspruchsvoll, Realistisch und Terminierbar sein. Setzen Sie sich klare Ziele, wo Sie am Ende der kommenden Quartale stehen möchten.
5. Entwickeln Sie ein solides internes Netzwerk.
Pflegen Sie guten Kontakt zu Kollegen und Führungskräften auch aus anderen Abteilungen und Bereichen. Involvieren Sie andere, suchen Sie Rat und geben Sie Feedback. Suchen Sie sich einen Mentor, der Ihnen einen Informationsvorsprung verschafft und Ihre Lernkurve erhöht.
6. Arbeiten Sie an Ihrem guten Ruf.
Nur der Beste zu sein, reicht nicht aus, um Karriere zu machen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Potential im Unternehmen erkannt wird. Achten Sie darauf, dass Ihre Erfolge auch Ihnen zugeschrieben werden. Erreichen Sie, dass man in Ihrem Unternehmen positiv über Sie spricht, dass Sie respektiert werden und man Ihnen zuhört, wenn Sie etwas zu sagen haben.
7. Machen Sie sich ersetzbar.
Entwickeln Sie jemanden, der in Ihre Fußstapfen treten kann, damit Sie den Freiraum haben, neue Aufgaben übernehmen zu können.
Bleiben Sie bei Ihrer Karriereplanung am Ball. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre SMART Ziele. Wenn Sie nicht auf Kurs sind, finden Sie heraus, woran es liegt. Wenn Sie die Gründe beeinflussen können, so tun Sie dies. Sprechen Sie gegebenenfalls mit Ihrem Mentor oder Ihren Vorgesetzen. Wenn Sie die Gründe nicht beeinflussen können, stellen Sie sich die Frage, ob Sie Ihre Karriereziele in einer anderen Abteilung oder einem anderen Unternehmen vielleicht besser erreichen können.
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